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newsletter #2
02.06.2006

Tópicos

A evolução COL

Conteúdos em destaque

SMAO 2006

Estudo COL:
GC e AO em Portugal

Novas funcionalidades

COL Analytics


Comunidade COL


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Editorial - COL, SMAO e Portais "COL-like"
(por Artur Ferreira da Silva)
Como se refere adiante, terminou a primeira realização do Seminário de Mudança e Aprendizagem Organizacional – SMAO, suportado pelo Portal COL. Tratou-se de um “Seminário livre”, da LEIC/IST, com a duração de 16h e com apenas 10 participantes presenciais e 4 inscritos não presenciais. Por força disso, e como já se esperava, foram poucos os trabalhos realizados e diminuta a animação dos fóruns e wiki.
No entanto, os objectivos principais foram alcançados. O SMAO serviu de:
- “prova de conceito” do Portal COL, enquanto repositório de informações sobre os temas em análise, que pode ir crescendo por iniciativa dos subscritores, tornando-se cada vez mais valioso, tendo permitido também fazer algumas correcções e melhorias de funcionalidades;
- “prova de conceito” do método de ensino/aprendizagem baseado na iniciativa, trabalho e investigação dos estudantes/participantes, mais do que na “transmissão de conhecimentos” feita oralmente pelo professor.
Será de esperar que outros seminários, cursos ou cadeiras (como já acontece parcialmente com a “Cadeira de Organização e Gestão da Função Informática”) usem o portal como repositório de conhecimentos, forma de divulgação dos trabalhos realizados (que assim ficam disponíveis para o público e para realizações futuras), e plataforma de trabalho cooperativo.
No entanto o portal COL não é, nem pretende ser, uma plataforma de e-learning. Pretende ser o ponto de encontro de comunidade(s) de prática e/ou de aprendizagem, organizadas em torno de todos ou alguns dos temas que o incorporam.
Mas, mais geralmente, é possível equacionar soluções “COL-like”, adaptadas a empresas/organizações, que tenham estrutura similar ao COL, mas em que os “temas” sejam diferentes. Por exemplo, podem ser os vários processos-chave da empresa, ou as suas “core competences”, ou os objectivos críticos que pretende desenvolver num certo período e, em torno dos quais, pretende propiciar partilha de conhecimentos e debate sobre boas práticas entre os seus quadros, materializando eventualmente as suas próprias comunidades de prática ou de aprendizagem. Fazer a “prova de conceito”dessa outra função do Portal é um dos nossos objectivos para o próximo período.
Finalmente, esta Newsletter está a ser lançada quase em simultâneo com a 1ª fase de um estudo que estamos a iniciar sobre a situação da “Mudança e Aprendizagem Organizacionais” em Portugal. Desse questionário esperamos alguns dados quantitativos, mas esperamos principalmente a identificação de alguns casos de sucesso que possamos investigar qualitativamente ou apoiar através de mecanismos de investigação-intervenção.


A evolução COL: primeiros passos / próximos passos
O Portal COL está em permanente evolução, de modo a atingir os seus objectivos de criação de uma comunidade alargada de discussão e aprendizagem, cujo sucesso depende da participação e interacção entre os seus membros. Queremos continuar este trabalho e fazer evoluir a plataforma, com a contribuição essencial das vossas sugestões e críticas, quer em termos de conteúdo, quer em termos da plataforma de suporte e das suas funcionalidades.
Nesta segunda newsletter damos conta de alguns conteúdos que consideramos interessante destacar, bem como das últimas alterações efectuadas ao portal.
Aproveitamos para destacar o facto de já termos ultrapassado o número de 100 utilizadores registados.


Conteúdos em destaque
Durante o mês de Maio os documentos que nossa comunidade mais consultou foram os seguintes:

 


SMAO 2006
Durante o Seminário de Mudança e Aprendizagem Organizacional (SMAO), o Professor Artur Ferreira da Silva fez feita uma apresentação onde estabelece a relação entre os vários temas abordados. Por acharmos interessante a sua divulgação e de modo a facilitar a compreensão do porquê dos temas existentes no portal, apresentamos uma imagem sumária:

temas

A última sessão do seminário teve lugar no dia 31 de Maio onde foi feito um balança positivo desta que foi a primeira iniciativa suportada pelo portal COL. Iremos neste momento analisar as criticas e sugestões dos participantes.
Brevemente serão divulgados no nosso repositório os trabalhos realizados pelos participantes durante o seminário.


Estudo sobre situação da Gestão do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional nas empresas portuguesas (1ª fase)
De forma a perceber a situação actual da gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional na realidade das organizações em Portugal, o Portal COL está solicitar a empresas de vários ramos o preenchimento de um questionário bastante simples. Agradecemos que, caso seja colaborador, ou conheça alguém a quem este estudo possa interessar, o divulgue.
Link directo: http://col.tagus.ist.utl.pt/tabid/256/Default.aspx


Novas funcionalidades do Portal COL
Os nossos visitantes dos primeiros dias poderão reconhecer as seguintes melhorias:

  • Nova organização de documentos e links - Por sugestão de alguns membros decidimos fundir a secção Links com a secção Documentos, por serem apenas dois suportes tecnológicos diferentes para conteúdos de um determinado tema. Desta forma torna-se mais fácil a navegação no repositório do portal.
  • Redução do número de fóruns - Também por sugestão foram reduzidos o número de fóruns existentes, podendo no entanto vir a ser alargados caso se sinta essa necessidade.
  • Alargamento da participação - Neste momento já possível a qualquer utilizador registado colocar documentos e links no nosso repositório.

COL Analytics (powered by GoogleAnalytics)
Período: 01.05.2006 - 31.05.2006

  • Google page rank: 4
  • Visitas ao site: 1,407
  • Páginas visitadas: 8,456
  • Máximo de visitas num dia: 66
  • Percentagem de novos visitantes: 56%

Visitas no Portal COL de 1 a 31 de Maio


Portal KMOL - o nosso destaque

Moldar a Cultura de um País (A Neves)
Este texto não pretende explicar de que forma podem as organizações moldar a sua cultura, mas antes falar da forma como um país, Inglaterra, vem vindo a moldar a sua cultura no que diz respeito à leitura. Tal pode dar ideias do esforço e tempo envolvidos na mudança de hábitos. [mais...]

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